为什么独立云是在数字时代开启创新和赋能企业的关键

数字企业有一项新的任务是简化运营支出。企业最重要的成本中心之一是云计算,组织正在重新考虑他们正在部署的工作负载以及部署位置,以便更好地了解如何消除不必要的成本。

基本事实是,在未针对所有企业进行优化的超大规模服务器上单独采购云计算的经济模型已经被打破。David Hansson 最好地抓住了这一点,他强调了通过将工作负载从 AWS 转移回全资拥有和托管的数据中心,他的数字业务可以节省大量成本。

这不是一个有限的现象,因为越来越多的公司已经宣布他们打算采取类似的方法。Snap 最近解释了他们削减谷歌云和 AWS 支出的决定。

Gergely Orosz 在实用工程师中进行了更深入的研究。在接受调查的 71 家公司中,90% 正在努力减少供应商支出。这些削减是在哪里进行的?云支出是各种规模公司的首选之一。超过四分之一的早期初创公司计划削减云成本,36% 的后期初创公司和 30% 的上市公司也在这样做。

然而,这是一个错误的选择,数字企业必须在超大规模数据中心的高昂成本和意外账单与数据中心的固定成本和支出之间做出选择。缺少的是独立云的作用。

作为一种不牺牲性能或平台功能的可行、经济高效的替代方案,独立云在当前环境中发挥着重要作用。

The Next Cloud Platform 中的这篇文章忽略了独立云的作用。 独立云有四种形式:专注于利基工作负载的云、专注于特定区域(与合规性/数据主权相关)的云、特定于行业的云以及作为超大规模应用程序的广泛全球替代品的云。Vultr 属于第四类。这一类别是由 co-lo 提供商的兴起以及在较小程度上由独立云租赁自有数据中心的空间以进行基于订阅的计费和云基础设施和服务所促成的。

此讨论中还缺少的是基础架构即代码的兴起。新的云编排平台使 IT 能够有效地启动优化的云基础设施和来自各种供应商的按需服务,以最好地满足他们的工作负载和预算要求。

这意味着真正的转变不是从一种特定模型到另一种特定模型,而是一种思维方式的转变,即根据工作负载按区域优化云支出,以最好地满足合规性和投资回报率要求。

不再是供应商 A 与供应商 B 的对决。而是客户是否最终获胜并在其云基础架构中获得自由、选择和灵活性,并看到他们预期的投资回报率。

虽然降低运营成本在当前的业务环境中变得越来越普遍——尤其是在云计算方面——但独立云平台的作用不容忽视。随着公司努力优化其总体支出,独立云提供了一种可行且具有成本效益的超大规模替代方案,为公司提供了基础设施的自由、选择和灵活性。

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